No pós-pandemia, os empregados definirão sua rotina de trabalho

17 novembro, 2021

Pesquisa da ADP revela que 75% dos funcionários mudou seu local de trabalho. O percentual sobe para 85% na Geração Z (nascidos em meados dos anos 1990).

São Paulo, 17 de novembro de 2021 - O trabalho está em movimento. A transformação da força de trabalho global se acelerou em 2021, impulsionada pelo impacto contínuo da pandemia e tensões nas empresas em meio à escassez recorde de mão de obra e mudança nas prioridades dos trabalhadores. Trata-se de uma tensão sentida universalmente.

O ADP Research Institute descobriu que 64% da força de trabalho global foi impactada negativamente pelo COVID-19. Desse universo, 28% perderam o emprego, foram dispensados ou temporariamente dispensados e outros 23% que tiveram corte de salário . Essas mudanças no mercado de trabalho levaram os trabalhadores a priorizar novamente suas necessidades, redefinindo como e onde a atividade laboral  é realizada . O resultado é que os empregadores enfrentam pressão adicional para se ajustarem às demandas emergentes de talentos.

“O mundo do trabalho está em constante movimento”, avalia Don Weinstein, vice-presidente corporativo de produtos e tecnologia globais da ADP, líder mundial em soluções de gestão de folha de pagamento. “As necessidades da força de trabalho global estão evoluindo junto com a tecnologia e o resultado é transformador. Em meio a todas as mudanças, um traço comum só ficou mais forte: o desempenho do poder das pessoas. Para apoiar e capacitar seu pessoal, os empregadores estão enraizando sua tomada de decisão em dados e aproveitando esses insights para entender melhor as necessidades de seus funcionários e o que impulsiona sua produtividade. Essa maior visibilidade está fomentando um senso de conexão mais forte e abrindo caminho para um maior crescimento e inovação no futuro”, enfatiza o executivo.

A visibilidade do funcionário será redefinida

À medida que os empregadores exploram modelos de locais de trabalho, totalmente remotos ou híbridos, eles procuram novas oportunidades para aumentar a visibilidade dos funcionários e compreender melhor as necessidades de uma força de trabalho dispersa.

De acordo com o estudo ‘People at Work: A Global Workforce View’, (Uma visão global da força de trabalho), do ADP Research Institute, em um ano, o COVID-19 impactou significativamente o local onde as pessoas prestam trabalho. Na verdade, três quartos (75%) da força de trabalho global fizeram mudanças ou planejam mudar como ou onde vivem, com essa porcentagem ainda maior (85%) entre a Geração Z.

Para fomentar a conexão na ausência de proximidade física, os dados das pessoas fornecerão informações sobre os altos e baixos do engajamento e desempenho. Tais informações servirão de suporte aos gerentes para a tomada de decisões visando o alto desempenho de suas equipes remotas ou híbridas. Essa nova dinâmica baseada na confiança mútua ajudará a impulsionar o engajamento e o desempenho dos funcionários. O ADP Research Institute descobriu que os funcionários dos EUA que confiam em seus colegas e no líder de equipe têm sete vezes mais chances de se sentirem fortemente conectados à sua organização.

Pessoas e propósitos impulsionarão a cultura do local de trabalho

À medida que os empregadores procuram maneiras de promover a inclusão em meio a novos modelos de trabalho, a conexão se tornará uma medida da cultura da força de trabalho. A mesma pesquisa confirma que os trabalhadores que se sentem fortemente conectados ao seu empregador têm 75 vezes mais probabilidade de estar totalmente engajados do que aqueles que não se sentem conectados.

Com a conexão que estimula o engajamento, os empregadores precisarão aumentar o foco em seu pessoal e refletir sobre o propósito mais amplo que une sua força de trabalho. A flexibilidade da força de trabalho se estenderá além dos limites percebidos e os empregadores adotarão iniciativas centradas nas pessoas para construir um local de trabalho onde todos possam prosperar. Além disso, as estratégias de diversidade, equidade e inclusão evoluirão para impulsionar um progresso verdadeiro e mensurável.

Dados confiáveis e experiência aumentarão a resiliência

Com os funcionários permanecendo remotos e híbridos, as considerações operacionais e de conformidade aumentarão, agregando-se a um ambiente regulatório já complexo. Na verdade, a série de pesquisas de RH da ADP com terceirização de RH revelou que quase 20% das empresas dos EUA com 25 a 99 funcionários admitem que atualmente enfrentam desafios com questões regulatórias e de conformidade, que podem aumentar à medida que as regulamentações mudam. Para avançar e lidar com tais mudanças, os líderes confiarão mais nos dados em tempo real para lidar com a conformidade de forma proativa e orientar a tomada de decisões.

“Dados de qualidade serão essenciais para fornecer às empresas a confiança de que precisam para agir. Por exemplo, para gerenciar melhor as políticas de retorno ao local de trabalho, incluindo rastreamento e teste de vacinação, os empregadores estão recorrendo a dados oportunos sobre pessoas”, analisa Mariane Guerra, vice-presidente de Recursos Humanos da ADP na América Latina. . Por meio de sua solução móvel ADP Return to Workplace, a ADP relata que os trabalhadores concluíram cerca de três milhões de pesquisas sobre o estado de saúde desde o lançamento da ferramenta.

Maior inovação vai acelerar o crescimento

À medida que os modelos de negócios evoluem em meio a mudanças globais, as empresas recorrerão à tecnologia para aumentar a eficiência e expandir as capacidades, redirecionando os esforços para iniciativas estratégicas. De acordo com dados da ADP, os usuários mensais de seu aplicativo ADP Mobile Solutions aumentaram mais de 25% em relação ao ano passado, à medida que os funcionários aproveitam as ferramentas de autoatendimento, removendo milhões de tarefas administrativas das placas dos profissionais de RH, permitindo que eles se concentrem mais em seu pessoal. Essa digitalização beneficiará empregadores e funcionários, pois os funcionários buscam maior flexibilidade e controle em sua experiência de trabalho.

Com a evolução das funções, uma onda de contratação baseada em habilidades impulsionará ainda mais a inovação. O estudo “People at Work: A Global Workforce View” revelou que mais de um em cada quatro trabalhadores (28%) relatou ter assumido uma nova função ou mudado de função devido a mudanças pandêmicas no mercado de trabalho. O número aumenta para 36% para trabalhadores da Geração Z.

Após um período no qual os funcionários foram forçados a se requalificar, as pessoas continuarão a priorizar suas habilidades e a buscar oportunidades para aplicar seus pontos fortes. Para acelerar o desempenho, os empregadores precisarão se concentrar nessas habilidades individuais e fornecer oportunidades para os funcionários desenvolverem novas capacitações ou embarcarem em uma nova trajetória de carreira com mais oportunidades de crescimento.

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