Insegurança no emprego

Seu emprego está seguro? Mesmo com o desemprego global em seu nível mais baixo em décadas, somente 22% dos trabalhadores respondem afirmativamente a essa pergunta.

Em nenhum lugar encontramos uma maioria de trabalhadores que afirmassem com confiança que seus empregos estão seguros. Somente no mercado da Nigéria, a parcela de trabalhadores que afirmou que seu emprego está seguro aumentou para mais de um terço. Nossos dados também revelaram grandes diferenças em relação a geografia, gênero, nível de cargo, setor e tipo de trabalho. 

Essa insegurança traz consequências tanto para colaboradores quanto para empregadores. Nossos dados mostram que as pessoas que sentem medo de perder seus empregos são menos engajadas no trabalho, mais estressadas e menos produtivas. Elas também são muito mais propensas a dedicar tempo e energia procurando trabalho em outros lugares.

Trabalhadores mais velhos

Pela primeira vez na história, cinco gerações estão dividindo o local de trabalho. Desde adolescentes a bisavôs, esses trabalhadores estão impondo novos desafios e oportunidades aos seus empregadores.

Há décadas, a mesma parcela de trabalhadores mais velhos tem apresentado um crescimento à medida que a expectativa de vida aumenta e as taxas de fertilidade diminuem.

Nossas descobertas mostram um cenário desanimador desse grande e importante grupo. Pessoas na faixa etária de 55 anos ou mais são mais propensas do que outras faixas etárias a duvidar das suas habilidades. Elas eram as menos propensas a se sentirem apoiadas por seus colegas e empregadores. E eram mais propensas do que outros trabalhadores a se sentirem financeiramente inseguras e achar que seus salários não são justos.

À medida que essas pessoas permanecem no mercado de trabalho, os empregadores podem estar perdendo oportunidades de ajudá-las a se dedicarem ao máximo no trabalho.

Trabalhadores jovens

Jovens adultos estão começando suas carreiras mais cedo, enquanto trabalhadores mais velhos permanecem no mercado de trabalho por mais tempo em comparação com seus pais e avós. Mesmo sem os desafios extras da tecnologia avançada e incerteza econômica, essa mudança demográfica, por si só, já resultou em uma força de trabalho exclusivamente complexa.

De forma geral, os trabalhadores jovens são mais propensos do que seus colegas mais experientes a acreditar que suas capacidades e formação escolar os impulsionarão em sua trajetória profissional. Eles têm mais confiança para conseguir a próxima promoção.

Entretanto, esse cenário positivo é relativo. Embora o sentimento entre a faixa etária de 18 a 26 anos tenda a ser relativamente otimista, ainda há muito espaço para melhoria. Uma grande parcela de trabalhadores, jovens e velhos, nos relatou que tem sido mais difícil mudar de emprego, e um grande número de pessoas de todas as idades sente que não tem as habilidades necessárias para progredir na carreira.

Trabalho não pago

Para a maior parte dos trabalhadores, é normal trabalhar algumas horas não remuneradas de vez em quando. Na verdade, um grande grupo — 62% dos trabalhadores em todo o mundo — nos relatou que trabalha até cinco horas não remuneradas por semana.

Os outros 38% também trabalham fora do horário. Mas eles estão fazendo isso com muito mais frequência. Entre os entrevistados, 12% relataram que trabalham sem receber por 16 horas ou mais por semana.

Nossos dados sugerem que muitos trabalhadores trabalham a mais porque querem, não por uma questão de obrigação. Porém, isso também tem seu lado negativo, como o aumento do nível de estresse e uma maior probabilidade de rotatividade.

O resultado? Todo esse tempo trabalhado que não é remunerado não necessariamente se converte em ganhos para os empregadores. O trabalho não remunerado tem seu preço.

IA

A inteligência artificial generativa entrou em cena em 2022, e menos de quatro anos depois, a adoção é generalizada. Metade dos trabalhadores que responderam a nossa pesquisa global relatou que usa IA pelo menos uma vez por semana. Um em cada 5 disse que usa quase todos os dias.

À medida que os efeitos dessa rápida adoção se alastram para todos os locais de trabalho, descobrimos alguns resultados positivos para os trabalhadores, como maior engajamento e menor nível de estresse. Nossa pesquisa também revelou uma lacuna entre uma promessa e a realidade da IA: até agora, a inteligência artificial ainda não entregou um dos seus maiores benefícios esperados: maior produtividade.

Engajamento

Desde a pandemia do coronavírus, o engajamento dos trabalhadores tem melhorado, mas menos de uma em cada cinco pessoas no mundo todo estava plenamente engajada no trabalho em 2025, uma parcela que permaneceu inalterada em comparação ao ano anterior.

Isso significa que a maior parte das pessoas (80%) não está se dedicando ao máximo no trabalho. Neste ano, analisamos um grupo de mercados para descobrir por que o nível de engajamento dos trabalhadores de um local pode não ser tão alto quanto o de outros locais.

Os trabalhadores do Brasil foram os líderes mundiais em termos de engajamento em 2025, com 29% totalmente engajados, constituindo um aumento de dois pontos percentuais em comparação com 2024. A China foi o país com a menor parcela de trabalhadores engajados, com somente 11%, constituindo uma queda de três pontos percentuais em comparação com 2024. Leia nosso relatório "People at Work 2026" para descobrir o que está acontecendo nesses e em outros mercados de trabalho.