Para montar uma equipe alinhada às demandas e necessidades da empresa, precisamos começar com um bom processo de prospecção de candidatos. Mas não se trata de atrair o maior número de pessoas possível.
O ideal é ter à disposição os melhores talentos, aqueles que de fato apresentam o perfil ou as características para ocupar uma determinada vaga. Sendo assim, não precisamos de quantidade, mas de qualidade para ter opções de escolha, reduzir a carga de trabalho e alcançar bons resultados.
Existem algumas práticas e estratégias que são adotadas por aqueles que atraem os melhores talentos. Neste artigo vamos contar para você quais são elas. Continue lendo e descubra como alcançar excelentes candidatos com as ações certas de prospecção.
Quer atrair os melhores talentos?
Publicar vagas disponíveis em canais online, por exemplo, é uma forma de fazer a prospecção de candidatos. No entanto, para atrair os melhores talentos precisamos realizar essa tarefa de uma maneira estratégica. Por isso explicamos na introdução sobre a necessidade de adotar algumas práticas para alcançar esse objetivo.
Você vai descobrir que, na verdade, não tem segredo. Basta fazer algumas adequações e adotar certas medidas para otimizar o seu processo de prospecção de candidatos para ter excelentes opções de profissionais para fazer o processo seletivo para as vagas abertas.
Se você também quer atrair os melhores talentos, confira nos tópicos a seguir as ações que precisam ser adotadas na prospecção de candidatos.
Prospectar ativamente os candidatos
Existe uma grande quantidade de profissionais disponíveis no mercado. Portanto, se formos esperar passivamente que um bom talento venha até nós, há o risco de não conseguirmos ter acesso aos profissionais de excelência.
A saída, então, é fazer a prospecção de candidatos de uma forma ativa. Essa prática tem sido denominada hunting, que em português significa caçar. Ou seja, é preciso ir até esses talentos em vez de esperar que eles se aproximem.
Podemos adotar diferentes estratégias para fazer a prospecção ativa. Uma delas é a busca em bancos de talentos. É possível aplicar diferentes tipos de filtros para estabelecer as características do profissional que desejamos encontrar.
O mesmo processo pode ser realizado em plataformas como o LinkedIn, o Infojobs e o Vagas.com. Assim, você terá certeza de que vai encontrar apenas os profissionais que se alinham à vaga disponível.
Otimizar o processo de recrutamento e seleção
Considere que os melhores talentos encontram diferentes oportunidades no mercado de trabalho. Muitas vezes, podem escolher trabalhar nessa ou naquela empresa, e os métodos adotados no processo de recrutamento e seleção podem influenciar a decisão deles.
É interessante otimizar os processos para que eles sejam mais práticos, rápidos e dinâmicos. Afinal, os candidatos não apreciam etapas longas e demoradas. Isso pode fazer com que percam o interesse pela vaga.
Existe o risco de perder grandes profissionais por causa de detalhes que poderiam ter sido modificados. Então, organize o recrutamento e a seleção mantendo somente as etapas que de fato são necessárias. Também adote ferramentas e tecnologias para facilitar testes, entrevistas e ter mais produtividade.
Oferecer flexibilidade de jornada e local de trabalho
As expectativas dos profissionais quanto às relações trabalhistas mudaram de forma significativa. Hoje, eles procuram as empresas que oferecem modelos mais modernos e que tragam opções de escolha para a jornada e o local de trabalho.
Quando for realizar a prospecção de candidatos, antes, verifique a possibilidade de negociar com os gestores e diretores da empresa a flexibilidade de horário. Dessa forma, a vaga se mostrará ainda mais atrativa para os grandes talentos, já que eles terão a possibilidade de ajustar a jornada de acordo com aquilo que se encaixar melhor em sua rotina.
Outra estratégia interessante da gestão de recursos humanos nesse caso é flexibilizar o local de trabalho. Muitas funções podem ser desempenhadas também no modelo remoto. Então, se for esse o caso, veja se é possível oferecer esse benefício, seja por meio de um formato 100% a distância ou híbrido.
Criar um escopo de trabalho compatível com a vaga
Imagine uma pessoa que está querendo comprar um celular pela internet. Ela tem duas opções de loja. Em uma, encontra informações básicas sobre o aparelho. Na outra, uma descrição completa e detalhada sobre os pontos de maior interesse, o que permite conhecer muito bem as características do dispositivo.
Não há dúvidas de que a loja com uma descrição mais detalhada tem maiores chances de conquistar esse cliente. Este exemplo também se aplica à prospecção de candidatos para vagas de emprego.
É muito importante analisar com cuidado a vaga que será ofertada para criar um escopo de trabalho compatível com aquilo que você está buscando no momento. O objetivo é apresentar todas as informações de interesse dos melhores talentos, para que eles possam ver uma boa oportunidade nesta oferta.
Um bom escopo costuma conter informações como:
- título do cargo;
- requisitos para concorrer;
- descrição da vaga;
- benefícios;
- principais responsabilidades;
- detalhes sobre a contratação.
Acrescente ao escopo tudo aquilo que você julga necessário informar de imediato para os candidatos. Também aponte diferenciais que possam fazer com que a vaga seja ainda mais atrativa.
Ir além do GPTW
Não há como negar que obter a certificação GPTW contribui de forma significativa para atrair a atenção de bons profissionais. Mas é interessante ir além dos critérios analisados aqui para fazer com que a empresa seja ainda mais atrativa.
Uma das formas de alcançar esse objetivo, por exemplo, é oferecer planos de carreira. Também, disponibilizar treinamentos e capacitações constantes, auxiliando os profissionais a se desenvolverem cada vez mais.
Vale oferecer benefícios valorizados pelos talentos com o perfil que você pretende contratar. Também é essencial que:
- a empresa como um todo seja organizada e muito bem estruturada;
- que tenha processos ágeis e modernos;
- valorize o trabalhador;
- tenha bons programas e políticas de saúde, bem-estar e qualidade de vida; entre outros.
Se você quer fazer a prospecção de candidatos de alto valor, precisa compreender o que eles buscam nas empresas contratantes. Dessa forma, poderá estabelecer estratégias e ações para alcançar as expectativas desses grandes talentos.
Como a ADP pode ajudar no processo de recrutamento e admissão?
A ADP disponibiliza diferentes soluções para otimizar o seu processo de recrutamento e admissão. Com o nosso software de aquisição de talentos, você consegue vencer os maiores desafios desse processo para identificar, atrair e contratar os talentos ideais para sua empresa.
Depois de fazer as melhores contratações, você continua contando com as soluções da ADP. Afinal, oferecemos também ferramentas para otimizar a gestão de talentos do seu negócio, auxiliando os líderes a trabalharem de uma forma mais inteligente para aproveitar o potencial da equipe.
Com as soluções ADP você:
- preenche vagas com rapidez;
- aproveita processos automatizados;
- simplifica a interação entre os membros da equipe;
- desenvolve as habilidades de liderança nos profissionais;
- promove a capacitação de líderes com maior desempenho; entre muitos outros.
O seu processo de prospecção de candidatos pode ser ainda mais eficiente com uma parceria com a ADP. Assim você conseguirá formar as melhores equipes, atraindo talentos de valor para a empresa, que vão contribuir para o alcance de excelentes resultados.
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