A implementação de um programa de desenvolvimento de líderes é fundamental para que sua empresa tenha equipes mais alinhadas e produtivas. Afinal, com o auxílio desse especialista, é possível aproveitar da melhor forma os talentos disponíveis.
Mas é preciso que o programa seja implementado de forma estratégica para trazer os resultados esperados. Fazendo tudo do jeito certo, tanto empresa quanto colaboradores são beneficiados por esse tipo de ação.
O seu negócio também pode alcançar diversas vantagens ao investir em desenvolvimento de liderança. Então, preparamos este artigo para que você descubra como fazer isso. Continue lendo e aprenda a implementar um bom programa de desenvolvimento de líderes.
Como criar um programa de desenvolvimento de líderes?
Para que o programa de desenvolvimento de líderes seja bem-sucedido, é fundamental planejar a implementação dele. Veja a seguir algumas etapas que devem ser seguidas para obter os melhores resultados.
Defina objetivos
É verdade que o foco do programa é desenvolver líderes, mas ainda assim existem objetivos específicos que cada empresa pretende alcançar com esse investimento. Por exemplo, pode ser que ela queira otimizar a gestão de talentos e aproveitar melhor os profissionais da equipe para desenvolver novos líderes.
Também pode ser que ela tenha interesse em aprimorar as habilidades da liderança atual, como trabalhar habilidades técnicas ou comportamentais. O que a empresa espera alcançar com esse programa? A definição do objetivo principal é indispensável para nortear as decisões que virão.
Observe o cenário atual
Para qualquer tipo de treinamento, é preciso entender o ponto de partida. Ou seja, qual é a realidade atual e como ela se compara aos resultados que se pretende alcançar. Essa informação é fundamental para servir como base e compreender o cenário da empresa.
Dessa forma, entendemos aquilo que precisa ser trabalhado para alcançar o objetivo estabelecido. Mas não é só isso porque esse diagnóstico também ajuda a avaliar os resultados do programa depois que ele for aplicado. Afinal, fornece um comparativo antes e após o treinamento da liderança.
Estabeleça o público-alvo
Para criar um bom programa de desenvolvimento de líderes, também precisamos estabelecer quem será treinado. Explicamos que pode ser para desenvolver novos talentos ou para aprimorar as competências da liderança atual. Também podemos direcionar o programa para um setor específico da empresa que apresente lacunas, por exemplo.
A abordagem do programa, os métodos utilizados, os conteúdos e outros mais dependem bastante de quem vai participar dele. Por isso, é fundamental estabelecer qual será o público-alvo. Assim os resultados serão ainda melhores porque haverá um direcionamento adequado.
Determine o que deve ser trabalhado
Existem diferentes tipos de liderança, e isso influencia na hora de implementar o programa de desenvolvimento de líderes. Afinal, cada um desses tipos apresenta características diferentes, e isso também se relaciona com as habilidades e competências do profissional.
Então, você pode observar os objetivos, o cenário atual e determinar a liderança ideal para estabelecer o que precisa ser trabalhado nesses profissionais que serão treinados. Isso inclui possíveis habilidades comportamentais, interpessoais e conhecimentos técnicos.
Elabore o programa
A última etapa é a criação do programa de fato. Aqui vamos estabelecer as características dele:
- como será aplicado;
- o tipo de ferramenta que vamos usar;
- quem ficará responsável por acompanhar o desempenho dos participantes;
- como será criado o conteúdo;
- quando o programa será implementado;
- quais investimentos serão necessários para isso; entre outros detalhes para a tomada de decisão.
Nessa etapa, é preciso considerar todas as outras informações levantadas, pois, como dito, elas influenciam na maneira como o programa será implementado e conduzido.
Qual a importância desse tipo de programa?
O líder não é simplesmente a pessoa que responde por uma determinada equipe. A função dele é promover o alinhamento dos colaboradores, garantir que estejam engajados e todos comprometidos com o alcance de uma determinada meta ou objetivo.
Ao mesmo tempo, é importante que ele esteja ciente daquilo que a empresa espera para essa equipe. Logo, a gestão de pessoas depende de forma direta desse profissional, assim como a produtividade dos colaboradores e a qualidade das entregas.
Por isso, implementar um programa de desenvolvimento de líderes é indispensável para que esse profissional tenha todas as características, habilidades e competências necessárias. Ele vai trabalhar fazendo uma ponte entre a equipe e a empresa.
Realizará um papel essencial no aproveitamento de talentos, auxiliando no desenvolvimento deles e na motivação. Logo, precisa ser uma pessoa muito bem treinada, com foco naquilo que a empresa espera obter dos seus colaboradores como um todo.
Ao mesmo tempo, o programa de desenvolvimento de líderes permite à empresa aproveitar melhor os talentos que ela já tem. Contribui para que eles se aperfeiçoem cada vez mais e entreguem resultados melhores.
Quais são as vantagens para a empresa e para o colaborador?
O desenvolvimento de liderança na empresa favorece tanto a própria companhia quanto o colaborador. Para a empresa, esse tipo de investimento é muito importante porque:
- permite aproveitar melhor os talentos;
- possibilita alinhar a equipe aos interesses da organização;
- contribui para a retenção dos melhores talentos;
- promove o engajamento dos funcionários;
- favorece a comunicação na organização;
- melhora o ambiente organizacional.
No caso do colaborador, o programa traz os seguintes benefícios:
- novas possibilidades de carreira;
- melhores oportunidades na organização;
- desenvolvimento de habilidades;
- crescimento pessoal e profissional.
Como implementar o programa na empresa sem erros?
Você viu que existe todo um planejamento e algumas etapas que precisam ser seguidas para implementar o programa de desenvolvimento de líderes em sua empresa. Isso ajuda a organizar esse investimento e a tomar as melhores decisões.
Mas existe ainda outra medida que você pode adotar para fazer essa implementação: contar com o auxílio de uma empresa especialista no assunto.
Ter o suporte de profissionais da área de desenvolvimento profissional e educação corporativa faz toda a diferença para ter os melhores resultados com treinamentos e programas de liderança. A ADP pode auxiliar nessa tarefa.
Disponibilizamos um software de gestão de talentos que também pode ser implementado para o desenvolvimento de liderança. Com o software da ADP, você:
- trabalha com aprendizagem personalizada;
- aplica treinamentos direcionados;
- alinha metas para equipe e individuais;
- promove planos para desenvolvimento de carreira; e muito mais.
Trata-se de uma solução completa para ajudar as pessoas a prosperarem. Por isso, é a escolha certa para a implementação do seu programa de desenvolvimento de líderes. Assim, terá o melhor alinhamento das estratégias para que elas atendam exatamente àquilo que a sua empresa precisa.
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